Registro da 24ª equipe empresarial
May 12, 2025
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O Escritório de Planejamento e Gerenciamento do Departamento de Manufatura é composto por 24 pessoas, que é oEquipe excelenteeste quater. Sua principal responsabilidade no trabalho é concluir a meta de valor de saída definida pela empresa dentro do cronograma. A meta de valor de saída da empresa para 2024 é de 640 milhões de yuans. O departamento de fabricação se concentra na produção, supera muitos fatores difíceis, fortalece continuamente o gerenciamento básico do workshop, a implementa e melhora a eficiência do trabalho. Sob a liderança correta dos líderes da empresa e o apoio e a ajuda dos líderes de cada filial (departamento) e os esforços conjuntos de todos os funcionários da oficina, o escritório de planejamento concluiu um bom valor de produção de 610 milhões em 24 anos. No entanto, também existem alguns problemas nos quais precisamos prestar atenção em trabalhos futuros. Em 25 anos, o Escritório de Planejamento deve manter o desempenho alcançado em 24 anos e criar melhores resultados.
Para alcançar melhor as metas da empresa, a equipe de destaque estabeleceu um mecanismo de avaliação, fortaleceu o controle do departamento de fabricação na taxa de realização do plano da equipe, garantiu que o plano diário da equipe fosse 100% alcançado e formulado medidas de avaliação de desempenho multifacetadas para gerentes de planejamento. Aqueles que não concluíram a tarefa no tempo foram estritamente avaliados de acordo com as medidas de avaliação de desempenho. Essa avaliação mobilizou totalmente o entusiasmo dos planejadores. Para grandes motores e novos produtos, o escritório de planejamento organizou as pessoas responsáveis para planejar e acompanhar o progresso de grandes motores com antecedência e, ao mesmo tempo, fortaleceu a comunicação com o departamento de vendas para garantir a entrega normal de pedidos.
Ao concluir as tarefas de produção da empresa, a equipe excelente cria espontaneamente oportunidades de treinamento e aprendizado. O conteúdo do aprendizado é destinado principalmente à conscientização do serviço, velocidade de resposta, qualidade do produto e manutenção de equipamentos, prevenção de segurança etc., bem como a coesão da equipe dos membros da equipe. Através do aprendizado, o nível de gerenciamento e a qualidade pessoal de todos são aprimorados, o que efetivamente garante o trabalho do escritório de planejamento. Os planejadores de cada linha de produção participam ativamente de várias atividades de melhoria nos locais de produção sob sua acusação e obtiveram resultados notáveis, como a utilização de materiais estagnados, a otimização e coordenação de novos processos e processos de gargalo e a orientação e coordenação no local de novos produtos.
O exposto acima são as principais realizações do trabalho do Departamento de Manufatura em 2024. Através dos esforços conjuntos de toda a equipe do Departamento de Manufatura, o nível abrangente de gerenciamento do Escritório de Planejamento do Departamento de Manufatura foi gradualmente melhorado para um novo nível.
Escolha SIMO, escolha qualidade!
