Fortalecendo a gestão do grupo para melhorar a qualidade do produto

Fortalecendo a gestão do grupo para melhorar a qualidade do produto

- Grande Grupo de Processamento de Máquinas da Filial de Processamento de Máquinas

 

O produto é o “resultado do processo”, o resultado bom ou ruim afeta diretamente o desenvolvimento do empreendimento. Todas as empresas na gestão da qualidade são sempre propostas constante e repetidamente: a qualidade é a força vital da empresa, o núcleo do desenvolvimento.

 

 

Primeiro, estabelecer o produto é a força vital da consciência. A qualidade do produto não é boa, não há mercado para o produto, não há mercado, a empresa perderá a fonte de lucro. A equipe compreende rigorosamente vários pontos-chave do controle de qualidade.

 

1, Produção em massa das fases iniciais de cada processo, faça um bom trabalho do produto do primeiro, meio e fim da auto-inspeção e da primeira peça de trabalho.

 

2, Existem riscos de segurança e qualidade do processo, comunicação antecipada com o processo de design, orientação de rastreamento do processo da oficina.

 

3, Mudanças na estrutura e no processo, faça um bom trabalho antes de cada processo de briefing técnico, orientação pessoal e rastreamento.

 

4, Mudanças de projeto no processo, notificação oportuna ao relevante de cada processo, cada pessoa, a cena dos desenhos inválidos a serem submetidos ao operador nas mãos de alguns dos parâmetros de dados para modificação ou inválidos.

 

5, A ocorrência de processo importante ou lote de mau processo, para alguns clientes com o processamento do tamanho do controle rigoroso, chassi de alta pressão apareceu no erro do furo de montagem do pé, agora estipula que o trabalho de fixação no trabalho, o furo do pé do chassi para a nova medição, e ao inspetor para a inspeção, pois os requisitos especiais das peças e componentes devem ter uma marcação clara.

 

 

Em segundo lugar, estabelecer qualidade é a consciência do cliente.

 

Tudo é centrado no cliente e nos consideramos clientes e consumidores de nossos produtos. Primeiro realizamos a autoinspeção de nossos produtos e os aceitamos como clientes. Como ponto de avanço, os problemas refletidos no próximo processo devem ser verificados e corrigidos através de inferências de uma instância. Para os problemas que não podem ser resolvidos, comunicar-se em tempo hábil com o processo de design para propor soluções, ajustar o plano do processo, e uma boa comunicação é a chave para melhorar a eficiência de trabalho da equipe. Faça um bom trabalho no upload e liberação de trabalhos, estabeleça um mecanismo para reuniões regulares, troca de trabalho e compartilhamento de informações e use ferramentas de comunicação modernas, como WeChat, grupo QQ, etc., é conveniente para comunicação oportuna e transmissão de informações.

 

 

Terceiro, otimizar o ambiente e as condições de trabalho.

 

Proporcionar um bom ambiente e condições de trabalho e fornecer aos membros da equipe as ferramentas e equipamentos de trabalho necessários para garantir o bom andamento do trabalho.

 

1, a equipe exige meio ano de testes regulares das ferramentas de perfuração de balancins, geralmente encontradas no trabalho de moldes de perfuração problemáticos, entrega oportuna de suporte de corte de fio e automanutenção.

 

2, Os requisitos da mandriladora em cada substituição das almofadas de altura central devem ser ajustados com uma tabela de porcentagem, e a primeira usinagem da base da máquina no autoteste da plataforma de traçado.

 

3, para os pneus verticais do carro, medição oportuna do pneu sentado do bolo do carro, para garantir que a lacuna de ajuste.

 

Adiante. Ao mesmo tempo, presta atenção à saúde física e mental dos seus membros e presta-lhes o apoio e os cuidados necessários.

 

Ajustar a posição de trabalho dos funcionários que não estão se sentindo bem a tempo. Quando a equipe faz hora extra, fazemos um bom trabalho na logística do pessoal. Fortalecer a aprendizagem empresarial, melhorar a consciência da qualidade e o nível de operação, de forma a adaptar-se ao desenvolvimento contínuo da empresa. Cultivar e explorar continuamente trabalhadores multi-talentosos, a mobilidade do pessoal da equipe é relativamente grande, uma vez que o cargo fica vago, pode ajustar o cargo de trabalho em tempo hábil para garantir o progresso e a qualidade do produto.

 

1. Fortalecer a gestão de equipes: Fortalecer a função de gestão do líder da equipe, melhorando a responsabilidade e execução dos membros da equipe. Através do fortalecimento da gestão in loco, do estrito cumprimento da disciplina de processos, da implementação de diversos sistemas de manutenção de equipamentos e outras medidas para garantir a estabilidade e eficiência do processo produtivo.

 

2, Melhorar as habilidades do pessoal: fortalecer o treinamento de habilidades do pessoal, melhorar o nível de negócios e a qualidade técnica do pessoal, para que os funcionários possam se adaptar melhor aos requisitos do trabalho, operação habilidosa dos equipamentos, reduzir acidentes de produção, melhorar a eficiência da produção.

 

3, Promover o trabalho em equipe: através do estabelecimento de um bom mecanismo de trabalho em equipe, fortalecer a comunicação e colaboração entre os membros da equipe, para formar uma atmosfera de ajuda mútua e progresso comum. Realizar concorrência laboral, propostas de racionalização e outras atividades que estimulem o entusiasmo e a criatividade dos colaboradores e promovam o aumento da eficiência produtiva.

 

4. Fortalecer a gestão independente da equipe: incentivar os membros da equipe a participarem da gestão da equipe e aproveitar ao máximo o entusiasmo e a iniciativa da equipe. Ao realizar atividades de grupo e implementar a abertura dos assuntos do grupo, podemos aumentar o sentido de responsabilidade, identidade e sentimento de pertença dos colaboradores, estimular o seu entusiasmo e criatividade e melhorar a eficiência da produção.

 

5, Fortalecer o gerenciamento do local: cumprir rigorosamente a disciplina do processo e as regras e regulamentos de segurança da produção, a implementação do sistema de manutenção de equipamentos, manter o local de produção limpo e ordenado. Isso ajuda a melhorar a eficiência da produção e a qualidade do produto, reduzindo a ocorrência de acidentes.

 

Através das medidas acima, a qualidade e a eficiência do trabalho de todo o grupo foram melhoradas e o objetivo de melhorar a qualidade e a eficiência foi alcançado. A formação de equipes melhorou significativamente a eficiência da produção da empresa e aumentou a competitividade da empresa no mercado. Ao mesmo tempo, a formação de equipes também fortalece a colaboração e a coesão da equipe entre os funcionários e promove o desenvolvimento geral da empresa.